立体车库行业，是中国的一个强盛行业，也是一个火爆行业。经历了好多年的市场销售塑造，行业发展趋向即将迈进井喷式提升的历史机遇。现阶段的从业者跃跃欲试，准备充分大干一场。除此之外，很多 社会化营销巨头满怀信心，也在准备充分进军这一发展前景市场销售。那么，立体车库行业究竟如何？这一行业目前存在哪些难点？社会化营销巨头理应以什么方式挑选这一市场销售？

一、立体车库行业简述
立体车库在中国是一个强盛行业，近些年发展趋向速度十分快。从二零零九年的34亿人民币，到二零一零年的43亿人民币、二零一一年的57亿人民币、2014年的76亿人民币、2017年的94亿人民币、17年的107亿人民币！2017年，房地产行业形势极其令人担忧的情况下，立体车库保持了太弱提升，**110亿人民币。

按照国际惯例，每1一一辆车相符合着1.2个停车场，中国城市停车场缺口*少五千万个，相符合的基础设施建设基本建设资金分配超过10万亿元！为解决难停车难点，促进汽车产业发展趋向，2017年，国家发改委连发3文，在财产、停车场基建项目、泊车价格管理三个方面打开绿灯，全力支持地下停车场基建项目。

过去几个月，十几个地域城市进到泊车专项债试点名单并各自得到 十亿甚至百亿计的发行股票授信额度授权，而宜宾市、乐清市、贵阳、福州等城市的一些企业的泊车专项债开售已获得 发改委审批依据。

中国立体车库行业仿佛迈进了发展趋向的春天。

二、立体车库行业存在的问题
另一方面，中国立体车库行业却遭受着发展趋向的薄弱点。增速从二零一零年的26.5%，二零一一年的32.6%，2014年的33.3%，2017年的23.7%，减少到17年的13.8%，2017年也是仅有太弱的2.8%！这一发展方向与房地产行业开发量高度相关，而与城市泊车规定却有十分大区别。一线城市，多少钱主干路划线泊车，本已匮乏的路面城市交通资源更加急缺？大小型城市，多少钱居民小区的消防通道门门早就被小汽车占据？！城市难停车，停车场不足，早就不可是生态环境保护难题，也是安全风险，社会问题！

除此之外，立体车库行业还存在“僵尸库”、“租赁库”等情况。简言之“僵尸库”，就是停车场竣工之后无法运用，长久性荒凉，好似僵尸。而“租赁库”，简言之，就是短时间租赁的立体车库，重要用于总体规划审批和规划验收。那般的“租赁库”，并没有实际交付，只是解决相关部门而已。

中国的立体车库行业还存在制造商众多，全产业链市场份额低，缺乏大中小型企业集团等难点。很多家立体车库制造商共享资源100亿元左右的市场销售，行业前10名的市场占有率数量仅有43.4%！全产业链市场份额低，导致行业缺乏真正的优秀企业，行业研发投入能力不足，制造商主体个人征信能力不足，没法有效应用金融业金融衍生产品等难点。

三、进军立体车库行业的正确姿势
目前，众多机构早已快速进军立体车库行业。首钢、首钢等钢材行业，中集、京能等大中小型国有企业，争相涉足立体车库市场销售。产能过剩的工程项目工业设备行业，很多企业也在战略定位转型升级，准备充分试压立体车库行业。与立体车库专业性相关的电梯公司，也在转型升级做立体车库。

那么，这类立体车库行业的闯入者，究竟理应以什么方式干涉这一发展前景巨大的市场销售，共享资源行业的盛典呢？大伙儿感觉，适当的姿势应该是那般：

1、专业公司的专业性优势与制造企业的生产量优势结合
立体车库不但是钢构架，也不但是电梯的变形，仅仅一种综合型各方面专业性的应用型创新产品。很多大中小型制造企业有一个错误观点，觉得凭借本身的生产加工生产量可以快速低成本挑选立体车库市场销售，进行行业大变化。却不清楚，立体车库行业也是有很多 专业性门槛。机械设备的效率性、安全性能，储存车的时效性、便捷性，停车场的别具一格方案设计这种，都并并不是一蹴而就的。而从事立体车库行业好多年的一些专业公司，具备这种层面的专业性优势和建筑施工工作经历，倘若与大中小型制造企业的生产量优势紧密联系，合作共赢，将具备更大的市场销售优势。

2、现阶段制造商的市场销售优势与大型企业的个人征信优势结合
目前的立体车库制造商，虽然还没有出现行业巨头，但终归稳步发展市场销售好多年，绝大多数建立了覆盖全国的代理商互联网技术，具备一定的市场销售优势。但是，由于企业规模不足，现阶段立体车库制造商普遍主体个人征信不强，股权质押融资能力不足，没法有效开展制造商贷款业务，也没有财产总体水平转型升级做立体车库投资者。而进军立体车库行业的冶炼厂、工程项目工业设备制造商，以及一些电梯公司，不缺大中小型企业集团。这类新入到者，具备极强的主体个人征信，可以应用金融业金融衍生产品拓展市场销售。倘若二者有效合作，可以合作共赢，互相拓展立体车库市场销售。

3、制造企业的生产量优势与资本管理企业的金融行业优势结合
立体车库并不是一个简单的产品，仅仅一种综合型的泊车服务。倘若大中小型制造企业还以设备制造、销售市场的设计构思来经营立体车库，终究会艰难险阻。立体车库原装时，还并不是一个产品产量，*多是一个生产加工。立体车库仅有基建项目安装好，并且能够安全系数省时省力的提供泊车服务时，才能够成其为详尽的产品。因此，立体车库制造商理应转变思维逻辑，以主导性生产设备，以运营主导性提供产品。未来的立体车库制造商与地下停车场投资者将渐渐地合流，这种具备基建项目专业能力、运营能力的地下停车场资本管理企业，将取代传统的立体车库制造商，变为市场销售的时兴。资本管理企业可以应用金融业金融衍生产品，快速布局合理全国市场销售，造成企业规模优势和长尾效应。因此，制造企业的生产量优势与资本管理企业的金融行业优势结合，可以进行合作共赢。

总的来说，中国的冶炼厂、工程项目工业设备企业、电梯企业，在进军立体车库行业方面，具备一定的生产量转移优势、主体个人征信优势，但是不一定具备专业性优势和市场销售优势。倘若这类新入到者，能够选择立体车库行业中的一些大型企业战略合作协议协议书，化市场需求为竞合，不仅可以快速挑选市场销售抢占先机，还可以依据产业链结合打造核心竞争力，进行合作共赢。